Individuele coaching

In individuele coaching wordt er gewerkt met gesprekken, oefeningen en eventuele opdrachten om de gecoachte verder te helpen op zijn of haar leerdoelen.

Een individueel coachtraject start met een intake gesprek. Daarin wordt besproken wat de doelen van de gecoachte zijn en wat zijn gewenste ontwikkeling gaat betekenen voor zijn plek in de organisatie. Na het intake gesprek wordt er een contract opgesteld waarin de leerdoelen en gewenste resultaten van het coachtraject worden vastgelegd. Veelal hebben gecoachte, opdrachtgever en coach aan het begin en / of van het traject een gezamenlijk gesprek om de relatie naar de werkpraktijk zo duidelijk mogelijk te maken. In de gesprekken legt de coach steeds de link naar het werk in de praktijk, "Wat kun je verwachten als jij ander gedrag gaat vertonen... Hoe gaat jouw omgeving dan reageren en hoe kun jij daar dan weer mee omgaan?" 

Teamcoaching

Teamcoaching is een resultaat gerichte vorm van ondersteuning van een team. In teamcoaching wordt er stil gestaan bij de doelen van het team en de vragen die het team heeft om zich te gaan ontwikkelen. De coach kijkt naar de onderlinge communicatie en patronen die zich afspelen in het team. Wat zijn de manieren van dit team en welk effect heeft dat op de resultaten die het team wil / moet halen.

De coach sluit een contract met het team om aan bepaalde doelen te gaan werken, de verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling blijft bij het team liggen. De coach geeft feedback, zal soms confronteren en ondersteunen in de ontwikkeling die het team wil maken.
Icoon coacht teams die vragen hebben op het gebied van visie, samenwerking, communicatie en het bereiken van resultaten.